|
Когда вы полагаетесь на ошибочные измерения
пригодности персонала, единственное, что вы можете с уверенностью
прогнозировать, - это неприятности. До сих пор руководители и
специалисты по человеческим ресурсам, которые прилежно пытаются соотнести людей
и работы, страдали от традиционных ошибочных измерений. Дело не только в
культурной пристрастности тестов, но и в том, что, по-прежнему, кандидатам
выставляются баллы, по которым потом невозможно прогнозировать исполнение
работы. Как вы знаете, неудачный результат - работа не с теми людьми и не на тех
должностях - может на практике дорого обойтись.
Возможности
Мы даем нашим клиентам возможность определить их потребность в персонале на
настоящий момент и в будущем; минимизировать риск при отборе сотрудников,
повышении их в должности и принятии решений о формировании кадрового резерва на
высшие управленческие должности, добиться максимальной эффективности инвестиций
в персонал через развитие людей и управление эффективностью деятельности.
Люди
В условии новой экономики, когда люди являются ключом к достижению интересов
собственников и других сторон, влияющих на деятельность организации,
SHL применяет самые эффективные инструменты в области
психологии профессиональной деятельности, помогая своим клиентам использовать
потенциал, скрытый в сотрудниках, на каждой стадии реализации стратегии
управления их талантами.
Оценка
Создавая модель эффективной, инновационной предельно понятной и прозрачной
процедуры оценки сотрудников, позволяющей соблюдать в компании справедливость по
отношению к людям и сохранить их доброе отношение к ней, мы помогаем снизить
текучесть кадров и повысить эффективность работы персонала.
Во всем мире
Работая в более чем 30 странах, многонациональный
персонал нашей компании обеспечивает наших клиентов исчерпывающим набором услуг,
включая международный перечень инструментов оценки сотрудников, и помогает
компаниям придавать дополнительную ценность их бизнесу, используя этичный подход
и принимая во внимание культурные особенности.
|
